记者张琳 摄影记者肖僖

昨天阎志少有地接受了记者们关于足球的专访。“以前是不懂球，谈也谈不出东西来。现在搞足球搞了两年了，再说不懂就说不过去了。”阎志笑着这样说。

直接引语：“中国足球的职业化，不可能就只有恒大一个模式，我们应该怎么办？俱乐部和国家队成绩天壤之别，说明我们的足球体系还是存在问题，足球人才还是缺乏。但始终没有人能够静下心来，扎扎实实地做下去。我们卓尔现在就先把这个事做起来。”

点评：足球从娃娃抓起。足球要从普及抓起。这些口号喊了多年，个中道理和规律人人都懂。但却鲜有按足球规律办事的人。就连中国足协这样的足球主管部门也充满了急功近利的做法。由一家企业或俱乐部来推动一个地区足球运动的整体发展，而且是从基础抓起。卓尔拿了个中国第一。

直接引语：“中国足球从上世纪80年代起，让人操心；到了90年代，让人操心；到了新世纪还是让人操心。我就想，要是从80年代起，我们就做点实事，发展到今天情况恐怕就会不一样。现在做可能有点晚，但总比不做强。”

点评：就阎志这觉悟，秒杀中国足协。可叹卓尔这边都行动起来了，中国足协的官员们还在忙着竞争上岗抢帽子。

直接引语：“我们的企业很年轻，我们的人也很年轻，我们有时间去等待，只有基础打好了，房子才能建到想要的高度。”

点评：拿五亿砸一支球队或许更容易收到立竿见影的效果。但作为投资人，阎导必须比外人多想一步：冲超好办，冲超后怎么办？是一年上，一年下，当升降机，还是上去就站稳，站稳了就往前冲？要冲就得有数量和水平足够的人。人从何来？买不现实，今年卓尔买了11人，还是个还。与其这样，干脆自己从头培养。

直接引语：“我们决心花很长的时间去做这个事情，终究会对湖北足球有帮助。这是个责任。搞了两年足球，也很爱好了，既然有责任，又爱好，当然不能混日子。做了，就要把它做好。”

点评：过去的十多年，湖北武汉足球三次杀入顶级联赛，又三次被打回原地。而且每次降级带来的最大恶果就是，投资人撤资，俱乐部易帜，留下一片动荡一地鸡毛。正是看明白了这一点，卓尔才决心另辟蹊径，踏上了一条看上去周期漫长且注定寂寞，但实际上却能令自身培根固元，真功精进的道路。